蜀道城乡集团召开2025年工作会

　　1月20日，蜀道城乡集团召开2025年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及省第十二次党代会和历次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会议和蜀道集团工作会精神，全面总结2024年工作成绩，分析企业当前面临的形势，安排部署2025年工作任务。

　　蜀道集团副总经理孙立成出席会议并讲话。城乡集团党委书记、董事长陈光军作题为《以进促稳谋发展 先立后破强内功 奋发有为推动城乡集团持续健康发展》的讲话，党委副书记、董事杨光辉主持会议。

　　孙立成指出，城乡集团2024年以来，按照蜀道集团的各项要求，苦干实干，对外积极采取市场化定价销售等策略去存量，对内通过调整组织架构等方式强管理，在改革发展方面取得了较为不易的成绩。

　　孙立成强调，一是认真研判政策形势，坚定发展信心。要深入研究国家的最新政策和行业政策，结合蜀道集团工作会精神及具体要求，真正地用活用好政策，抓住形势机遇，取得工作突破。二是持续聚焦主责主业，找准发展路径。要兼顾存量盘活和新增项目拓展，在存量盘活方面突出整体统筹，重点攻克，在拓展增量方面聚焦物业服务、集采贸易、建筑装饰、酒店管理、“大健康”、科创园等培育新的增长点，找到企业平稳健康发展的路径。三是不断提升管理效能，释放发展动能。要树立起一手抓生产、一手抓管理的理念，持续做好组织架构优化、企业内部管理、项目流程管理、人才队伍管理，以精细化、科学化、高效化管理为目标，把握新机遇，展现新气象。

　　陈光军指出，2024年城乡集团统筹生产经营、安全环保等中心工作，“稳”的基础不断夯实、“进”的步伐坚定有力、“好”的因素逐步累积，在逆境中走出了一条稳步向前的发展道路。这些成绩的取得，是蜀道集团统揽大局、坚强领导的结果，也是有关部门和合作伙伴精诚合作、热心支持的结果，更是全体干部职工齐心协力、团结拼搏的结果。

　　陈光军强调，城乡集团要把改革发展作为头等大事，全面了解政策形势、清醒认清市场形势、客观正视企业形势，既做到“识变应变”又做到不“随风起舞”，从政策、市场中找到未来发展的落脚点和着力点，把发展的主动权牢牢把握在自己手中。

　　陈光军要求，城乡集团要由传统地产模式向新的发展模式、由重资产模式向轻重资产并行模式平稳过渡，必须秉承发展中的问题在发展中解决的理念，实现从“造房子”到“造生活”，从“产城运营商”向“美好生活提供商”的转型。要做到回归产品，立足市场转观念、提质量，立足市场添举措、去存量，立足市场抓机遇、拓增量；做到回归市场，打造全生命周期好产品、提供全生活触点广服务、塑造全场景要素好品牌；做到回归管理，推动企业管理高效化、人才管理专业化、风险管理规范化。

　　2025年工作中，城乡集团将按照蜀道集团“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”发展理念的要求，着力聚焦项目优主业、聚焦市场去库存、聚焦多元拓市场、聚焦改革提质效、聚焦管理夯基础、聚焦风险稳大局、聚焦中心强党建，在量质提升、存量盘活、协同发展、稳健经营、党业融合等方面取得新突破，推动城乡集团改革发展迈上新台阶，为助力蜀道集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业作出新的更大贡献。

　　会上，杨光辉宣读了城乡集团2024年度先进集体、先进个人表彰决定，出席会议的领导共同为获奖的集体和个人代表颁奖。

　　蜀道城乡集团领导班子成员、外部董事、本部各部门负责人、各直属公司领导班子、各项目公司主要负责人、部分获奖代表参加现场会议。其余干部职工通过视频参会。