为全力冲刺年度目标任务,激发广大干部职工决战决胜年终目标的战斗力与积极性,12月1日,商业管理公司召开“决战30天”年终目标冲刺动员会。
会议通报了公司2025年度生产经营目标整体完成情况、各项目运营及销售目标完成情况,总结了“百日冲刺”阶段性招商成果,下达了各项目“决战30天”冲刺目标任务。
会议强调,当前年度目标进入最后冲刺“倒计时”,公司上下要团结齐心、奋勇拼搏,围绕“百日冲刺”目标任务进行再分解、再落实。一是要压实责任,目标再聚焦。坚持目标导向、指标导向,切实做到目标精准、责任精准、调度精准,形成“人人有指标、天天有进展”的冲刺氛围。二是要精准措施,行动再提速。聚焦招商去化、销售任务、租金收缴等关键环节,坚持“一项目一方案”,做好机关统筹和项目执行,确保冲刺举措落地见效。三是要形成合力,协同再加强。牢固树立公司上下“一盘棋”思想,打破沟通壁垒,增强团队协作,团结带领全体干部职工“心往一处想、劲往一处使”,以决战决胜的姿态全力投身年终收官“攻坚战”,确保全年目标任务高标准、高质量完成。
商业管理公司领导班子成员、各部门负责人及相关部门职工现场参会,各项目职工视频参会。



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