7月9日,蜀道城乡集团川东北分公司召开2024年营销动员大会,安排部署2024年下半年营销目标任务。蜀道城乡集团党委委员、职工董事、工会主席向阳出席会议并讲话,川东北分公司党委副书记、总经理张健作动员讲话,党委委员、副总经理邓建军主持会议。
向阳强调,一要统一思想,推动转型发展。要牢固树立“以营销为中心”的工作思路,坚持实施“全员营销”战略,加强与物业服务集团、商业管理公司的工作配合,全力冲刺年度目标。二要珍惜平台,保持危机意识。要认清发展形势,摆脱惯性思维,主动加强学习,迅速转变角色,积极融入营销中心工作,实现逆势突围。三要对标市场,提升管理效能。要坚持提质增效,“一企一策”研究制定市场化营销策略;要强化目标考核,坚持业绩导向,营造良好的营销氛围。四要合规管理,确保规范经营。要坚决杜绝“粗放式管理”,强化安全生产意识,抓好反馈问题整改;要加快办理工程结算审计工作,妥善处置历史遗留问题。五要围绕中心,提升服务水平。工会组织要找准服务生产经营中心工作的切入点、结合点和着力点,为投身到全员销售的一线员工做好后勤保障工作,同时开展好工会活动,在营销攻坚战中凝聚力量。
张健要求,要按照蜀道城乡集团工作部署,实行好“全员销售”战略,各部门要全面协同配合,各项目要用好用活各项营销政策,培养好自销团队,强化渠道获客能力,明确业绩奖惩,奋力做好营销去化工作。
会上,邓建军下达了2024年下半年营销目标任务,“锦绣澜庭”项目负责人邹健、“锦悦半岛”项目负责人欧阳杰分别作表态发言。
川东北分公司领导班子成员,公司本部及各项目全体员工通过“现场+视频”的方式参加会议。