近日，成都第二分公司将蜀道城乡集团“聚焦转型 狠抓落实”大讨论与“三立三破 坚定发展信心”大讨论相结合，通过召开学习会议、主题党日、交流讨论、笔试考试、演讲比赛等方式广泛掀起大讨论热潮，以思想破冰引领行动突围，为公司高质量发展注入新鲜活力。
立足实际、精心布局，以学习热潮凝聚发展新共识
公司党委精心研究制定了《“三立三破 坚定发展信心”大讨论实施方案》，方案对学习动员、集中讨论、书面报告、现场展示、评选表彰五个环节进行具体安排，并从提高思想认识、正确认识大讨论的重要性，落实安排部署、确保大讨论取得实效，坚持统筹推进、将大讨论与重点工作相结合三个方面提出工作要求，为大讨论开展把舵定向。各党支部积极响应，相继召开动员会传达学习大讨论实施方案，深刻阐述“三立三破”的内涵以及开展大讨论的目的和意义，并对参与大讨论的人员范围、开展形式、重点任务等进行安排部署，推动“三立三破 坚定发展信心”大讨论活动入心见行，切实做到公司上下思想上同心、精神上同向、行动上同频。
围绕重点、精准发力，以研讨交流探索发展新路径
大讨论开始前，每个员工立足行业发展形势和公司实际，围绕“内转”和“外拓”进行案例、数据的收集，据此提出具有建设性、可行性的建议，为现场讨论做好充分准备。“我们可以探索打造养老养生＋健康管理康养品牌，推动地产＋大服务体系落地落实”……大讨论中，全体员工从理论思考谈到实践探讨，从经验总结谈到工作展望，从问题查摆谈到对策建议，每场讨论都持续在2个小时以上。此次讨论共计形成成果报告12篇，提出意见建议和金点子94条，其中销售去化方面32条、工程建设方面20条、管理机制方面30条、团队建设方面12条，为公司优化顶层设计和制度流程提供支撑，进一步厘清了转型升级发展思路，谋划了切实可行的举措。
推陈出新、精巧破题，以问答演讲汇聚发展新动力
下一步，公司党委将采取“笔试考试+演讲比赛”模式进行成果展示。从笔试环节脱颖而出的10名参赛职工将代表所在党支部登台“打擂”，围绕“三立三破 坚定发展信心”大讨论成果，以盘活存量去库存、提质增效、转型升级、植入“大服务”体系、打造精品工程、强化风险防控等开展主题演讲，进行讨论成果输出、凝结智慧结晶。这场头脑风暴、思维碰撞，旨在引导广大干部职工主动跳出“一亩三分地”的狭隘，自觉朝中心聚焦，为大局聚力，把思想和行动统一到企业改革发展的洪流中去，把智慧和力量凝结在稳增长、抓项目、促改革上来。
谋定后动、笃行致远。成都第二分公司全体职工将把握优势所在、能力所长、市场所需，着力锻长板、补短板、铸新板，在打好盘活存量去库存、提质增效“两大攻坚战”上精准发力，奋力写好大讨论成果转化“后半篇文章”，以汗水为墨、实干为笔答好新形势下房地产行业的“赶考问卷”！
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