川东北分公司纪委：以开展商业租金专项督查推动提升大监督“三力”

       近期，蜀道城乡集团川东北分公司纪委牵头，纪检办公室联合财务管理部、营销开发部组成专项督查小组，对所属通锦公司达州项目商业用房租赁情况开展专项督查，以提升监督“三力”推动“大监督”工作走深走实。
       统筹组织，增强监督“领导力”。川东北分公司党委强化统筹部署，据实制定专项督查方案，党委书记亲自挂帅组长，纪委书记全力协助落实，抽调业务骨干组建督查组，召开
专题会1次、部署会2次，建立责任分工、任务分解两张“清单”，以“清单化”方式推进专项督查，增强监督检查的领导力保障。
       整合力量，增强监督“协同力”。川东北分公司纪委坚持聚焦群众反映集中、问题风险突出的营销管理领域，以商业租金为破题点，年初即将商业用房租赁专项督查列入“大监督”工作计划，紧盯租金管理薄弱环节，协同业务部门对国际新城、国际广场、国际嘉园历年来商业用房租赁情况开展专项督查，切实整合业务监督力量，发挥主业专业优势，贯通
推进“大监督”机制落实落地。
        聚焦问题，提升监督“实效力”。督查组通过现场调阅资料、谈话了解、实地走访等方式全面摸排商业用房租赁情况，发现在合同审批、签订、执行和解除流程中存在程序不规范、手续不齐全等7方面问题，提出整改建议4条，制发《纪律检查建议书》1份，对检查中发现的租金收取不力等问题，将继续跟进核实，严肃追责问责。