川东北分公司扎实推进“大美城乡 五彩川东北”党建品牌创建

　　党建引领促发展 品牌创建提质效

　　——川东北分公司扎实推进“大美城乡 五彩川东北”党建品牌创建

　　川东北分公司以“蜀道红”党建品牌为引领，按照“大美城乡”党建品牌创建工作安排，创建了“大美城乡 五彩川东北”党建品牌，充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，紧扣企业发展规划，全方位、全要素、全过程加强和推进党的全面建设，为公司高质量发展提供坚强的组织保证和动力支撑。

　　“红色引领”，锻造坚强堡垒。2023年以来，分公司党委坚持夯实政治基础，共计召开党委会21次，党委理论学习中心组11次，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，领导班子成员赴各项目开展调研32次，形成主题教育调查研究“问题清单”“任务清单”“责任清单”7个，系统梳理问题25项，确定专项整治问题1项，制定有效措施，问题整改取得实效，切实把国有企业党组织的政治优势转化为推动国有企业创新、务实、高质量发展的动力，打造分公司主责主业高质量发展的“红色引擎”。

　　“蓝色融入”，凝聚发展共识。分公司党委持续将党建融入生产经营各环节。“党建+营销”，构建全员营销矩阵，深化开展全民营销等举措，达州“莲花府邸”项目组织开展了党员助力营销去化活动，南充“锦绣澜庭”项目开展了党员助力交付等主题活动。截至2023年9月底，川东北分公司累计认购1200余套，认购金额超9亿元，实现签约近1200套，签约金额超8亿元；“党建+工程”，紧紧围绕项目工程建设，把握关键节点、关键时期、关键任务，不断提升产品质量、产品品质。截至目前，南充“锦绣澜庭”项目一期一、二批次累计完成交房1300余户，达州“莲花府邸”项目二期累计完成交房900余户，不断擦亮“蜀道产城”品牌;“党建+安全”，分公司将安全生产法律法规纳入党委会、党委理论学习中心组学习，各级安委会成员撰写心得体会42份，落细落实包保责任制，组织开展2023年“安康杯”知识竞赛活动和防汛减灾应急救援演练，进一步提高全员安全生产意识。“党建+财务”，强化资金管理，确保重点项目的筹资、融资工作，降低融资成本，全面统筹税务工作，不断提升成本管控水平，提高项目利润率，保证公司经济运行稳健有序。

　　“绿色发展”，推动改革创新。分公司党委牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，深入践行新发展理念、融入新发展格局。将“绿色发展”与提质增效统一，不断优化住宅户型设计、功能配置，提升产品品质，创新营销模式，助力楼盘去化；将“绿色发展”与人才队伍建设统一，分公司选人用人工作认真落实党管干部原则，把“政治强、业务精、能者上、庸者下、重实干、重担当”的选人标准落实到干部选配中。自成立以来，通过开展公开竞聘及纪检系统提名选拔配置中层管理岗位共32人，其中，中层正职管理人员8名，中层副职管理人员24名，用人导向更加鲜明，公司各职能部门功能发挥明显增强，有力地促进了各项工作有序推进。

　　“橙色清廉”，营造良好生态。分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实落细公司党风廉政建设主体责任。召开党风廉政建设相关会议2次，研究部署工作事项10余项，构建压实“五责协同”责任体系。聚焦上级重大决策部署、巡视巡察反馈问题整改强化政治监督，紧盯安全生产、交房保稳等关键环节、重要节点开展专项监督16次，着力构建“大监督”体系。统筹开展主题教育与纪检干部队伍教育整顿，分类分层开展警示教育1次，纪检系统学习会8次，开展任前谈话3次，一体推进“三不”机制建立，以有力有效的工作举措推动分公司党风廉政建设工作高质量开展。

　　“金色家园”，暖心凝聚人心。分公司始终牢记“以人民为中心”，围绕社会主义核心价值观和企业文化建设需求，努力打造健康文明、昂扬向上、全员参与、砥砺奋进的干事创业氛围，引导教育企业干部职工爱岗敬业、爱企如家。截至目前，分公司共开展工会会员节假日慰问5次，覆盖人次547人次；公司领导赴各项目开展夏送清凉活动4次，慰问职工214；本部及各项目开展“三·八”妇女节、“六·一”儿童节系列活动，妇女节活动开展宣讲活动3场，普法活动5场，女职工主题阅读活动1场，累计覆盖女职工75人；开展“六·一”儿童节活动累计服务职工子女132人，“八·一”建军节慰问退伍军人8人；开展“安康杯”知识竞赛活动，切实增强全员安全意识。